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鸭脖娱乐官方网站-王小川不惑:裂土为王or腾讯封臣

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王小川不惑:裂土为王or腾讯封臣  作者 /苗正卿  来源 / 盒饭财经(ID:daxiongfan)  天才少年王小川,已消失不知。  车站在你面前 的,是 中年人王小川。

  虽然有一张娃娃脸,但细节仍然背叛了他:喝 的咖啡变低,橙汁和热水被列为日常饮品;开始掌控酒量,对命运也有些新的思维。  “命运有可能是 预见 的。”在2018年《十三邀请》 的录音现场,王小川在许知远 的质问下,额做到思维后音节问。

  从他办公室一角可见端倪,王小川饲了一缸鱼,他称作“风水鱼”。有所不同人经过鱼缸,鱼会得出有所不同反应。有 的人会让鱼睹之变色,而另一些人则无法让鱼驳回兴趣。

  王小川谨慎地说道,“这鱼能看见外面”。  看见有人经过,鱼在水中乱窜,这位年过40、身价近20亿元 的搜狗CEO不会遮住孩童一般快乐 的笑容。

  2020年搜狗过得不更容易。  第一季度,搜狗净亏损约3160万美元,同比不断扩大710%。

这是 搜狗 2017年11月9日上市以来 的仅次于亏损。  坏消息远不止此。  2019年3月字节跳动月进占搜寻业务,而老输掉百度、360搜寻、阿里神马也战意正酣。

这让搜狗所处赛道更加挤迫,最可怕 的是 获流成本上升,2020年前三个月,搜狗用作获流 的成本同比快速增长27%。  “死掉,才是 这个世界最显然 的意义。”王小川冥想片刻如是 说道。

  1  十字路口 的王小川  不惑之年 的王小川发现自己又返回了自由选择 的十字路口:独立国家发展?或被并购?  7月27日夜,腾讯白鱼全资并购搜狗 的消息让王小川又一次沦为焦点。  这或许是 一份体面 的邀请:每股9美元 的收购价格,且是 非约束性邀请。

这意味著王小川 的个人财富可以减少13亿元以上。甚至他还获得了认同感觉——该框架下,王小川可以每每自由选择拒绝接受。

  但这只不过是 “城下之盟”。  在搜狗 的总搜寻量中,来自腾讯 的流量占到比多达36%,而搜狗必须收费出售 的外部流量体量与之相似。在2020年一季度,搜狗用作收费流量 的投放多达1.8亿美元,占到总营收70.5%。  流量早已掐住搜狗 的咽喉,但岁月让王小川多了一份泰然。

  并购消息烘烤后,王小川只在朋友圈做到了结尾恢复:再行传达对腾讯 的感激,紧随一句“…不会对涉及事宜展开严肃 的辩论和权衡…”  “权衡”,这个词看起来 王小川性格 的这段话。  “我是 天秤座,有自由选择艰难症。

”  王小川真诚自己疏于行事。曾和王小川共事 的人对其评价为八字:“性格谨慎,有点倔强”。  他不会用更加漫长 的时间去思维有所不同方案间 的微小差异,而一旦作出要求又不会展现几近高傲 的倔强感觉。

  “他是 国内最差 的产品经理之一。”奇虎360创始人周鸿祎曾如是 评价王小川。  周鸿祎和王小川曾有一段空集。  在2010年初,周鸿祎也传达出有了对搜狗业务 的反感兴趣,甚至相似与张朝阳达成协议并购协议。

王小川回应忧虑重重,如果周鸿祎接掌,也就意味著他将丧失对这家公司 的控制权,如果想改变命运,最差 的办法就是 寻找白衣骑士,因为搜狐对电子商务没什么兴趣,后来就自由选择了没冲突 的阿里巴巴。  在获得张朝阳阻挠后,王小川当夜飞抵杭州,从马云处谋求到了40分钟面聊机会。这也沦为2010年阿里入局搜狗 的起点。阿里 的入局,让搜狗顺利将360推开在门外。

  2010年8月,搜狗从搜狐旗下 的部门,月沦为独立国家公司,阿里巴巴和云峰基金联合向搜狗投资,并取得16%股份,其中阿里占到10.88%。  最后搜狗 的完整性和王小川 的控制权以求保持,这让王小川宽出有了一口气,他在微博上写:“绝境之外,乃是 天堂。面朝大海,春暖花开”。  2012年7月份,搜狗 的母公司搜狐以2580万美元 的价格买入阿里所持有人 的搜狗10%股份,被外界理解为,这是 搜狗在为启动上市做到打算,据传,搜狗方面期望转让15%以上 的股权来更有基石投资者。

  在搜狗和阿里“恋情”之后,腾讯就开始与搜狗认识,马化腾直接参与了接洽。对腾讯来说,搜寻和电商仍然是 心中 的疼。此前搜搜扔了20亿元却没在市场上没杀死出来,因此最差 的方式还是 收购。

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  但是 ,腾讯与搜狗最初 的接洽并不成功,主要 的分歧点有两个:第一,当时搜狗只是 想要为上市引入基石投资者,所以并想拒绝接受马化腾 的全资出售,而是 使用大股东 的方式合作。  第二,马化腾也必须为搜狗 的合作扫除内部 的障碍,因为搜狐对搜狗仍然有相当大 的话语权。

搜狐持有人搜狗股权 的63%,云锋基金和张朝阳个人分别持有人6%和16%,其余15%为搜狗管理层和员工持有人。实质上,彼时张朝阳比王小川更加有话语权。  就在双方对峙 的时候,360也向搜狗张开了橄榄枝。2月7日,周鸿祎曾与王小川有过一次契不会商讨,两个人本来仍然针锋相对,它现在参予竞购,客观上提升了搜狗 的价码。

  王小川再度气味了危险性 的味道。  周鸿祎明确提出在新的公司中占到股30%,但拒绝将搜狗浏览器业务划归360。  王小川反复推敲周鸿祎 的方案,最后找到了一个潜在 的风险:搜狗 的输入法和搜寻,都基于浏览器,一旦丧失浏览器,搜狗之后无法独立国家,最后给360做到嫁衣。  这是 王小川第一次意识到,搜狗独立国家发展 的生态面对完全消失 的有可能。

  王小川去找张朝阳传达了自己忧虑,而后者早已打算和周鸿祎共饮结盟酒。  “这是 要磨碎搜狗,去喂360。

”王小川警告张朝阳。  也许从这一刻开始,“独立国家”就转入了搜狗 的底层逻辑。  2  天才少年 的底线  对独立国家 的渴望,从王小川 的茁壮经历中或可寻迹。  18岁之前,成都七中 的王小川未遇输掉。

  他完全仍然占有着同龄段全市第一名 的宝座,岂败绩,18岁之后进帐国际信息学奥林匹克竞赛金牌。  “我 的偶像是 孙悟空。”  王小川真诚年轻时 的自己几近百变,没艰难可以难倒他。

甚至他实在自己就是 孙悟空。在任何荣誉榜上,他完全都能凭一己之力,群居翘楚宝座。  他甚至不必自由选择道路。

  学校和贵人,大大为他说明了道路。学校不会告诉他去参与奥赛,“贵人”不会邀他重新加入项目。  “我只不过没做到过什么自由选择,看起来 仍然被推着回头。

”这种模式或许很合适天才少年,只需充分发挥才华,顺着命运之波,精彩到达顶峰。他只必须作好那个独立国家 的自己才可。  仅有 的一次最重要决择,是 在清华和北大间考量。

  但这并非一道难题:因为舅舅毕业于北大,又具有“天然呆” 的特质,王小川推人及校,坚信清华可以协助自己防止“睡”感觉。  事实证明,他早年这次最重要 的决择,并不如其所愿为。长久以来,王小川以“幼稚感觉”著称圈内。

  但周鸿祎 的现身让王小川让他无法维持幼稚。  搜狗在2013年沦为巨头争夺战中 的关键变量,2013年4月百度在搜索引擎市场份额为67.21%;360搜寻名列第二,市场份额为14.94%;搜狗名列第三,市场份额为9.15%。如果360顺利竞购搜狗,将有和百度一战 的能力,这认同不是 百度和腾讯想要看见。  从3月直奔8月,大大爆出360将要并购搜狗 的消息,收购价格也一次次上升,王小川本人则大大坚称,后来连奇虎CFO徐祚立向路透社否认正在谈判,王小川则保持沉默。

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  他本人更加偏向于让腾讯并购,多次公开发表传达搜狗文化和腾讯 的气质更加吻合。搜寻、输入法和浏览器,这都是 当时PC向移动移往过程中,互联网 的基础流量服务,也都是 腾讯 的弱项,所以马化腾 的意愿也在渐渐强化。  但此刻360却在挽回。360当时得出 的方案是 现金+股票,从收购传言开始,360 的股价从40美元推高到80美元以上,市值突破了100亿美元。

如果按照当初协议 的股票价格,意味著并购搜狗 的价格将不会远超过14亿美元。  此刻周鸿祎作出了最后 的希望,但双方在价格上并没谈拢。张朝阳虽然偏向于周鸿祎,但王小川最后劝说了他。

  2013年9月16日下午,搜狐、搜狗与腾讯联合宣告达成协议战略合作。腾讯向搜狗投资4.48亿美元,并将旗下 的腾讯搜搜业务和其他涉及资产划归搜狗,交易已完成后腾讯旋即取得搜狗几乎摊薄后36.5% 的股份,而且腾讯股权比例不会在近期内减少至40%左右。  这意味著新的搜狗估值为12.2亿美元,近高于周鸿祎 的报价。

不过根据搜狐提交给SEC 的k8表格表明,腾讯拿出来 的钱,3.01亿美元用作给张朝阳等搜狗原A类股东收益,1.47亿美元用作从搜狐、Photon、云锋基金手里买入股票,相等没有给搜狗留给一分钱。换句话说,搜狗用大量现金补偿了搜狐和张朝阳,利用腾讯替自己二次赎回。  这场几经八个月 的大戏,自此谢幕,周鸿祎二度与搜狗擦肩而过,大自然憋了一肚子火。当时华兴资本 的包凡,作为奇虎360财务顾问,曾与搜狐时任CFO余楚媛闻了几十次面,花上了半年时间,最后他还是 劝说周鸿祎退出,包凡后来说道不安全感促使了中国互联网2013年一次又一次并购。

  曾有人戏称,平均值每两年,王小川就必须考虑到一次“独立国家”大事。  但什么才是 王小川心中 的独立国家?  在搜狐内部,老人间仍然不会流传一些关于二人 的故事。

  “张朝阳对王小川 的尊重是 少见 的。”一位搜狐老人说道。张朝阳在王小川27岁时之后将其拔擢为集团副总裁,这至今都是 搜狐纪录。  在张朝阳+搜狐意味著有限公司搜狗 的岁月,周鸿祎甚至赌气说道过:“这家公司姓氏王,不姓张。

”  晚清,曾国藩与左宗棠恩怨纠葛一生,左宗棠曾在曾国藩 的幕府供职,曾国藩后来还是 让左宗棠创建了自己 的军队,他分析,“季公(左宗棠)之才,必需难得一见一方,始展垂天之翼。”  对任何有进取心 的创业者而言,“难得一见一方”,都是 很长时间 的执着,何况王小川。  3  江湖已逆  2018年开始,王小川 的轨迹再次发生了一些错综复杂 的变化。

  比如他探访 的公司名单。  按照习惯,王小川每年都会去硅谷实地考察。

以往,亚马逊、苹果等公司不会沦为王小川注目 的重点。但2018年 的旅途不同寻常。

他自由选择了许多员工将近10人 的初创类企业。  “这些公司并不一定会沦为独立国家 的巨头,有可能被变卖、划归其他公司,但这些团队成员很幸福。因为他们早已证明了自己 的路径不切实际。

”  这些创业者具有和天才少年王小川相近 的一面:因为技术开发而深感幸福。但是 他们又不同于王小川:甚至一些人倒数变卖了几个顺利创立 的小公司,又投身于全新 的创业领域。  身处硅谷 的王小川,讨厌在这些团队里混合上半天,他看见了自己 的影子。  大洋彼岸 的江湖也再次发生了转变。

在网络广告市场,搜寻广告占到比持续下降。到2020年,搜寻广告在所有网络广告中占到比仅为12.1%。而搜寻广告从2018年至今仍然占有了搜狗总收入 的九成以上。

  从搜狗营收上也能显现出这种转变。2018年开始,搜狗营收增长速度开始上升,在2018年增长速度首次高于10%之后,2019年增长速度上升到5.43%。

  这一年王小川刚好40岁。  “Being”这个词开始被王小川重复提到。“死掉最重要。

”  他渐渐讨厌研究生物学。许多问题能让他能冥想很幸,比如分开一个细胞究竟算不算生命?如果细胞是 生命,包含一起 的整体又是 什么?  他发现自己之前 的思维有可能被某些东西束缚了,“数学、物理 的框架思维,世界并无唯一答案。

”  王小川有时会长时间仔细观察办公室里 的鱼,屋外 的树木,以及各种动植物。他找到“死掉”一词在有所不同 的生命体那里,具有差异化 的传达。  直到有一天王小川观照出有了某些新的 的证悟:“细胞也是 生命。”  那搜狗又是 怎样 的生命呢?  杨家输掉360搜寻,和阿里 的神马搜寻 的命运让王小川看见了某种趋势:随着移动互联网市场发展,特别是在5G时代到来,独立国家搜索引擎 的黄金时代有可能完结了。

  2019年字节跳动 的入局,开始摇动这个市场。基于信息流而兴起 的字节跳动,本身已沦为了网络广告市场仅次于 的变量。在2019年中国互联网广告收益名列中,字节跳动以多达500亿元 的广告收益位居第二名,次于阿里巴巴。

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  而在这份榜单中,前十之中已无搜狗身影。  4  封土之臣  “如果张小龙和王小川同在一个公司不会怎样?”曾有人明确提出这样 的思维。

  当被问到这个问题,王小川只是 博得礼貌 的微笑。  他很少不会问那些虚无缥缈 的基于假设 的问题,但他确切搜狗对于微信 的价值。

  2019年3月,搜狗和腾讯达成协议合作续约协议。未来五年内,搜狗仍然不会沦为腾讯配置文件 的搜寻工具。不过有一点玩味 的是 , 2017年微信内部正式成立了搜寻应用于部,基于微信生态,实质上有两个搜寻体系同时工作。

  搜狗服务负责管理微信端口 的全网搜寻,而微信自己 的搜寻服务,则针对微信生态内 的订阅者号、小程序。  这并非腾讯对搜狗不信任,倒是 更加像腾讯对搜寻 的执念。  早在2010年前后,腾讯就企图发售自己 的搜寻产品和百度竞争。

而眼下字节跳动 的兴起,早已必要威胁到了腾讯生态。当字节跳动高举搜寻大旗时,腾讯不能新的调整战略,很快在搜寻领域守住下一个市场先机。

  “我们期望超越信息孤岛。”张小龙曾公开发表回应,他目标之一是 让搜寻功能转入每一个微信小程序之中。这意味著整个微信生态构建有机联系。

  将搜寻带入到所有 的小程序,这或许对王小川甚有吸引力,亦如他对于细胞即生命 的解读。对于生命整体而言,有时单一细胞只是 起着功能起到。

  “只不过我仅次于 的幸福,是 解决问题。”在已完成搜狗上市后旋即,王小川曾公开发表回应。  有人说道王小川并不是 典型 的公司一把手,他从始至终更加看起来 职业经理人或者说产品经理,他身上缺乏了某种丛林生态下 的“残暴味道”。

  与之构成鲜明对比 的乃是 孙宇晨。  在2014年11月 的一次节目上,王小川和孙宇晨遇见,交流之后王小川批评并直言孙是 骗子。  这只不过是 王小川性格 的掠影:缺乏了某种圆润,多了某种耿直,对脚踏实地有一种本能执着。

  据传,2013年让马化腾要求投资搜狗 的核心原因,是 因为一通电话。面临马化腾 的告知,王小川展现了一个顶级产品经理 的所有特质:不仅不懂代码,还不懂市场,可以讲出关于搜狗 的所有细节。  这次投资不会是 马化腾在投资王小川及其团队嘛?如果王小川几乎划入腾讯 的体系,不会沦为曾多次被阿里吸取 的UC创始人俞永福,还是 过渡期 的吃饱了么创始人张旭豪?亦或建构一种新的 的姿态?  正如他自己不久前所说:“生命 达到当天最大量API KEY 超过次数限制有层次,已完成一个阶段后,不会自然而然引着你转入下一阶段。

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